年，是碧桂园进入山东市场的第十年。
十年间，山东碧桂园凭借对宏观*策的把握，展现出了强劲的增长动力，不断加码并实现齐鲁版图的迅速扩张，余个高质项目覆盖16地市超半数区县，并探索出一套适合山东的产品模式，一跃成长为山东的头部企业。
站在下一个十年的起点，山东碧桂园以虔诚之心继续深耕齐鲁大地，持续以创新驱动产品迭代、提升全周期竞争力，朝着做最懂山东的品质房企的目标不断努力。
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品牌之路：*策导向与因地制宜
“碧桂园于年进入山东，第一个项目就是济南的碧桂园凤凰城，直至年末，近5年的时间打造了10个项目。按照现在的标准去衡量，这个速度是比较慢的，事实上碧桂园在这5年的时间里仔细研究，研究山东的特点、山东人居的特点以及每个城市的特色需求，然后不断探索、改善，发展处一套适合山东的产品模式。在这套产品模式成熟之后，碧桂园迅速开拓，至今全省已经形成16地市、多个项目的布局。”碧桂园集团山东区域副总裁时凯2月23日接受《中国房地产报》采访时表示。
在他看来，十年的发展基本上遵循*策导向与市场导向两条线，从落地到深耕，是产品分化和进阶的过程。而碧桂园在山东的品牌之路，是一步步紧随国家*策、城市发展脚步成长起来的。
作为中国近十年来城镇化趋势的受益者和见证者，碧桂园集团董事局主席杨国强长期看好中国城镇化的发展，“中国的城镇化市场还很广阔，每个城市都有自己的特色。我们要用心学习，对待每一件事情都要学会反思，哪里做得好，哪里还有不足？如何去改进？”
值得注意的是，山东碧桂园即如此。
自年落子章丘第一城（当年山东城镇化率（常住人口口径）在51%左右，至年底提升到61.8%），在这十年，山东碧桂园积极推动各地市城镇化与现代化建设，结合山东人的家庭观念重、社交需求大、人口老龄化增多的特点，进行品质提升、起居需求、社交场所、适老化设计的改变，进一步增强了在山东市场的竞争能力。
据了解，除地产外，山东碧桂园在新旧动能转换、乡村振兴战略方面的“市场力”表现，同样不俗。
随着新旧动能转换全面起势，站在高质量发展的新起点，碧桂园也紧跟节奏全面提升。山东碧桂园品牌部工作人员表示，“碧桂园的主产业，包括地产、现代农业与机器人。这是我们对质量、效率、安全、环保的企业追求，是碧桂园响应新旧动能转换的举措，也是响应经济高质量发展与生态环境保护的实际行动。”
与此同时，随着乡村振兴战略的全面实施，山东碧桂园也采取了较多