中国山东网1月5日讯记者从章丘区委一届十一次全会第一次全体会议上的报告中获悉，章丘区从年1月起至4月，利用天左右的时间，在全区各级干部中开展作风集中整顿激励担当作为行动。
章丘整顿以下六大问题
一是整顿“私”的问题。重点整顿本位主义过重，习惯从自己利益、小团体利益出发，对事业发展、对维护群众利益不重视不积极，甚至漠然视之。协调配合不力，牵头部门不牵头，协同部门不协作，部门之间、科室之间、干部之间不联动。纪律松散，我行我素，无视上级明确要求，该为不为，或是搞选择性执行，甚至吃、拿、卡、要，为自己或他人谋私利。
二是整顿“假”的问题。重点整顿上报工作弄虚作假，掩过饰非，跑冒滴漏，甚至出现了问题也不及时报告。习惯报喜不报忧，有成绩就沾沾自喜、邀功摆好，对问题和不足却避而不谈，不怕事业受损，就怕自己“丢分”“挨批”。表态快、调门高，工作明明没有实质推进，却想蒙混过关，在数据上做文章、文字上做游戏。
三是整顿“怕”的问题。重点整顿棘手问题“向上看”，繁重任务“向下看”，发展差距“向后看”，就是不看自己的责任。落实工作等待观望，打折变通，推诿扯皮、空挡断线。新官不理旧账，对于一些历史遗留问题不主动过问、不积极想方设法解决，甚至问题爆发了也不是着急解决，而是忙着把责任撇得干干净净。精神松懈，萎靡不振，干事不走脑子，整天混日子、得过且过。老好人主义严重，管*治*宽松软，搞无原则的一团和气，一些工作怕得罪人，有心“栽花”、无意“挑刺”，缺乏有原则的斗争精神。
四是整顿“拖”的问题。重点整顿抓工作前瞻性、紧迫感不强，慢慢腾腾，该限时办的延时办，该提早办的突击办，该自主办的逼着办，缺乏解决问题不过夜的劲头。不能急项目、群众、企业之所急，不为快办想出路，只为拖拉找理由，拿着迂磨当沉着。抓机遇和*策落实缺少深度研究，没有吃透精神，快争取、快变现上做得不够，致使*策红利、项目投资从手边溜走。
五是整顿“飘”的问题。重点整顿习惯高高在上，搞调研不下基层、抓项目不到现场、管工程不进工地、搞服务不接触企业和群众，一派官老爷作风。作决策凭想当然，定措施大而化之、笼而统之，抓落实不能一竿子插到底。执行制度不能一以贯之，该落实打折扣，该报告不报告，强调客观条件、不讲主观努力。责任落实浮在表面，该管不管、该严不严，习惯当甩手掌柜，致使工作层层松，落实出现落差、温差、偏差。
六是整顿“低”的问题。重点整顿工作追求低，习惯守摊子，不思进取，守着老本睡大觉。眼界境界低，干工作、抓项目糊弄应付，只求过得去，不会创一流。抓工作虎头蛇尾、韧劲差，高标准不能一以贯之，遇到问题老思维低层次，习惯于看原来怎么办、看别人干没干，不敢闯、不善创。