中国经济导报、中国发展网高晓燕、记者高杨报道项目建设是经济发展的强劲引擎，济南市章丘区发展改革局、济南市章丘区重点项目管理服务中心坚持“项目为王”理念，增强抓重大项目落地的责任感、使命感，全力谋项目、抓项目、促项目，推动在建、新建重点项目尽快从“施工图”转变为“生产线”。着力夯实项目建设基石，提升重点项目建设效率质效，推动体量大、效益好、带动强的大项目、重点项目落地，在全区“项目再提速招商再出发”实干快干热潮中，发挥重点项目建设核心推动力。
健全体制机制，强力推动重大项目建设。实行区级领导包项目工作机制，精心筛选68个重点项目由区级领导重点包联，对包挂项目建设的全过程进行联系指导，综合协调解决项目建设中遇到的融资、用地等关键问题。明确每个项目的投资计划、责任主体、责任领导和牵头单位,严格执行“一个项目、一名领导、一套班子、一跟到底”推进机制和“定目标、定时间、定责任、定奖惩”管理制度,扎实抓好重点项目建设。
突出问题导向，全力推进项目建设进度。坚持目标导向、问题导向、效果导向，实施重点项目跟踪服务。在各重点项目单位派驻项目服务专员，建立全程跟踪服务和常态化对接机制，认真做好项目建设制约问题的梳理、研判和协调工作。建立项目推进问题台账，对项目建设中的问题主动研究，全力协调解决。通过周会商、旬督导、月通报、季评比、现场交办等多种形式，协调解决唐派特殊医学食品、创新医疗器械等重点项目建设过程中的实际问题，做到事事有回音、件件有落实。今年以来，共为济南江河绿色智能制造中心等20余个省市项目解决制约因素30余个，以优质高效服务和担当务实作风强力推进重点项目建设。
强化要素保障，优化项目建设资源配置。坚持“要素跟着项目走”，下大力气解决资金、能耗、土地等要素制约。强化项目包装，做好省市重点项目申报，争取更多项目列入上级重点项目盘子，为项目建设赢得*策利好。年，全区共有山东国欣颐养集团智慧医药仓储物流产业园项目等10个项目列入省级重点项目；有济南江河绿色智能制造中心及企业总部项目等54个项目列入年市级重点项目。创新机制，推行项目建设分阶段施工许可制度，探索实行重点项目承诺制度，全力促进项目尽早开工。强化要素保障，抓住积极财**策有利时机，充分利用上级出台的精准用地联合审查、省重点和“十强产业”项目“两规”一致性调整、能耗指标省级收储等各项扶持*策，努力为项目建设争取土地、资金、能耗等要素保障，为加快项目建设提供有力支撑。
积极对上争取，强化项目建设资金保障。加强投向研究，