总结表彰，共迎新春。1月19日下午，山东省章丘鼓风机股份有限公司召开年度总结表彰大会，会议由总经理高玉新主持。山东章鼓全体干部职工参加会议。
会议伊始，副总经理刘新全宣读了《关于对年度先进单位、先进个人予以表彰奖励的决定》，并为受表彰的劳模、能手颁奖。表彰大会上，泵业销售公司、气力输送公司、节能环保技术公司、章鼓环境公司、电气设备公司、通风机公司、透平公司、销售公司、矿山机械厂、鼓风机公司代表依次作表态发言，总结年工作，汇报年发展目标及工作规划。
随后，副董事长方树鹏对年的工作进行了客观全面的总结回顾，并对年的工作提出了殷切希望。方树鹏表示，年，章鼓将由“双主业”发展战略，转变为“新型耐磨材料”“高端环保”“智能制造”“三个业态”的发展战略，力求更高效发展，利润增速再创新奇迹。采用平台化的管理办法和分享机制，把章鼓打造成一个技术先导型企业。
董事长方润刚在讲话中指出，年，章鼓在安全生产方面有很大进步，各子公司都很重视安全生产，工伤事故发生率降低。年，要坚持技术当家、技术先行，提高生产力，加强合资合作，用新技术新产品为新的一年赋能。他向全体职工为公司发展做出的贡献表示感谢，希望大家新的一年再接再厉，振奋精神，加速前进，共筑章鼓来年辉煌。
各子公司经理发言（节选）
泵业销售公司（孙多凯）
泵业销售公司明年将从以下几方面开展工作：
1、紧抓传统煤炭行业渣浆泵市场，继续保持并增进与煤炭行业设计院和工程公司的商务往来保证项目成功率。
2、建立老用户配件量跟踪预警档案机制。
3、利用好陶瓷渣浆泵新产品的性价比优势，开发新行业。
4、响应国家一带一路*策，跟随国家投资项目或国内配套商路线走出去，另外主动探索外贸网上营销业务模式，积极开拓国外市场。
5、坚持提高销售队伍素质。
6、发挥回款服务部的主动协助回款功能，降低呆坏账风险，保证货款及时回收。
气力输送公司（许春东）
为全面完成年的目标任务，努力做大气力输送产业。气力输送公司将采取以下措施：一、气力输送全体人员将以销售为龙头，全力支持配合销售工作，全力做好信息的对接和方案的设计，做到设计方案的合理性、经济性、可靠性。二、努力做好项目的执行、供货、安装、调试，进一步压缩成本，减少费用使公司利益最大化。三、继续执行新、特、大项目奖励制度，提高广大工程技术人员的创新能力，提高全员的责任心和积极性，真正体现能者多劳、劳者多得的分配原则。四、加大新产品开发力度，年继续完成ZE旋转阀的系列开发和不锈钢分路阀的开发，加大系统工程配套用产品的开发生产，减少采购、扩大销售；继续对老产品ZR系列供料器进行改造，解决耐磨、漏粉问题，提高性能、降低生产成本。五、组织好生产、提高生产能力。随着销售网络的加大和业务的扩展，产品的生产供货将会成为主要矛盾，对此，车间生产将从设备、人员、外协、组织管理上做好准备，提高生产能力。六、积极寻求技术、业务方面的合作伙伴，扩大业务范围，为公司发展寻求新的资源。
节能环保公司（刘宝廷）
在年，工作重点有：
1、对生产工艺上使用的MVR系统市场重点开发，为销售人员提供信息和技术等支持，引导和鼓励他们重点